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未来，国内投行行业也将面临洗牌，集中度会越来越高。据陈挺峰保守预计，未来3-5年，行业头部的8-10家公司将占领50%以上的市场份额，未来比拼在品牌、口碑、专业度甚至延伸至牌照业务等方面。不过除了大公司，中国还有几千万的中小企业需要专业的金融服务，因此市场还很大。

从调研情况来看，10省份按照相关工作部署，扎实推进治理工作，积极构建长效机制，全面用好管理服务平台，取得了阶段性成效，积累了有益经验做法。北京市充分发挥“街乡吹哨，部门报道”机制作用，市区两级教委会同市场监管、应急管理等部门累计开展近5万次校外培训市场执法，采取坚决措施降温社会反映强烈的26个热点地区。天津市河西区建立“三个联防员”制度，即校外培训机构设立党务联络员、消防安全联络员、信访联络员，每月到所在社区党群服务中心领取当月党建计划，定期到区消防支队汇报消防安全工作，及时处理家长和学生的投诉。辽宁省抚顺市新抚区建立民办教育党委，加强党对校外培训机构的领导，不断加强基层党组织建设，扩大支部覆盖面，以党建促发展。浙江省将校外培训机构治理工作纳入清廉教育体系，引导广大教师自觉遵守师德规范，不违规组织或参与有偿补课，不到校外培训机构兼职上课。山东省建立了县（市、区）—镇街—社区三级联动的综合治理体系，各县区均已明确联合执法方案、建立联合执法队伍。湖北省武汉市制定了培训机构5门学科“超纲教学”“提前教学”“强化应试”负面清单，作为备案、检查和整改标准。广东省海珠区和花都区探索规模化经营，利用闲置商场建立“教育培训联合体”，重点发展素质教育类培训，统一集中管理，防控风险。重庆市依托市、区（县）两级民办教育协会，发起签订和发布校外培训机构行业自律公约等活动，推动行业自律。四川省派出联合调研组赴其他省份学习交流工作经验，实地调研培训机构的培训内容、进度、教学方式等经营情况。陕西省通过网站、微信、报纸、电视等媒体，面向社会开展广泛宣传，各区县将“十不准”发到每一个培训机构，并在显著位置张贴，引导各培训机构规范办学，自觉接受社会监督。

400多人中招“温柔陷阱”从陌生微信，到“知心闺蜜”，进而推荐投资……这般“套路”下中招的，远不止顾某一人。而手机另一端的“白富美”，竟是靠着卖票业绩拿提成的邮币卡业务员，他们都是总经理钟某的下属。2016年3月，在北京工作的钟某来到由姜某、许某、张某（均另案处理）设立的北京某投资公司（以下简称“总公司”）担任业务员，当时他的职责就是不断吸引客户购买“一帆风顺”、“农业学大寨”等26种邮币卡，这些都是由总公司先行购买后在某大宗交易平台委托上市的。两三个月下来，因为业绩优秀，团队凝聚力强，钟某“平步青云”：先是经推荐成为总公司业务经理，后被派往分公司担任总经理，拥有9个部门超过100余名业务员下属。

在英诺天使基金创始合伙人李竹看来，不同于广撒网式的打法，刘二海的风格是在同一个领域和项目重金投入，且连续追加投资。仅在小猪短租这个项目上，愉悦就做了三轮主导投资人，而在途虎养车的项目中，刘二海在君联资本（前身为联想投资）和愉悦资本时期共主导和参与投资了六轮。

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一旦对创业者产生认同，刘二海就不会在价格上纠结。陈敏把朋友、蛋壳公寓创始人高靖介绍给刘二海时，刚开始刘二海挺犹豫，“竞争对手已经有十多万间房了，蛋壳才8000间”。但后来他看到蛋壳在竞争对手的大本营北京都能站稳脚跟，才算放心，“这人还有点劲头”。等到真正投资蛋壳时，愉悦没怎么谈价格就投了1000万美元。